怎么做一个为入职满一年员工发放礼品的策划方案？
为入职一周年或者入职满几周年的员工赠送礼品主要看公司的预算，一般入职周年的员工都是定做有纪念意义的礼品，可以在上面刻上入职时间，名字以及公司logo等文字和图案。
送礼品的申请如何写好一些？
我想所有申请书的格式都一样,只是内容不同而已.代理商是销售商品,应当是说说你的一些业绩与销量,与你周围一些顾客的建议.申请不需要长篇大论,简单明了就可以.我也没写过这方面的,只是个人的看法与建议.希望能帮到你.祝:生意兴隆~!
申请尊敬的公司领导:您好。为了加强和维护与重要客户的关系，便于以后工作的顺利进行，特申请中秋礼品如下:??????，以示公司对客户的慰问和人文关怀。
(当然要有数量和报价了)请公司领导审核签字。
销售部年月日
过年了，公司发员工福利礼品发什么好呢？
春节员工福利礼品，不是一个简单问题，选择福利礼品需要注意：
一、考虑预算，多办事、少花钱。
二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。
三、公平性，员工收到礼品价值相当。
四、尽可能提升员工企业认同感。
节日礼品：
中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。
现金：
优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。
消费卡券：
购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放电影通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。
产品福利：
企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。
我也在公司工作，我给你提个建议吧。
第一条，发购物卡，而且要发你们那里比较大的超市的卡，让员工想买什么买什么，这样是最受员工欢迎的方式，也非常实惠。
第二条，光发卡发钱，体会不出来公司的人情味，也不容易给员工和他们的家人留下深刻的印象，所以光发卡还不够，我建议除了卡之外，再发些糖果和果品，糖果要发质量好的，巧克力之类的，最好要几样，果品可以是水果，也可以是坚果（我觉得最好坚果），也要发好的。
糖果这类东西甜甜美美，最应节景也最受老人和孩子欢迎，过年大家都是要买的，好的糖果和坚果一般都比较贵，平时大家也舍不得多买，公司发的就不一样，给家人吃，孝敬老人，过年摆一盘在桌上，和客人说这是我们公司发的，很有面子，团购的时候最好糖果和果品，带个漂亮的小包装，要是员工想送人做礼品也合适了。这样发年货，面子里子和实惠都有了，而且东西精致又不多，采购也不会太费力，很不错。呵呵，我们公司过年就准备这样发呢。
纪念品设计方案？
方案一
以增城特色荔枝融入礼品元素，此礼品适合送朋友同事等较为年轻的群体，把剥开荔枝那一份喜悦与趣味具象化做成一份温暖简单的礼品，工作之余还能体会增城荔枝收获的喜悦心情，寓意苦尽甘来。
方案二
以地铁线路符号设计的手表，具有纪念意义
作者：冯子裕、赖旭锐、陈集林
指导教师：李宏
销售员开单奖励方案？
以下是销售激励的八个方案：
1.奖金激励：通过销售额和利润的提高来激励销售人员的积极性。可以设置一定的销售目标，完成目标后给予相应的奖金。
2.提供培训机会：为销售人员提供培训机会，让他们不断提升自己的销售技能和知识水平，增强自信心和工作能力。
3.绩效考核：设立明确的绩效考核指标和标准，通过对销售人员的表现进行评估，给予相应的激励和惩罚。
4.团队建设：通过建设良好的团队氛围和合作机制，激发销售人员的团队精神和合作意识，增强公司的凝聚力和创造力。
5.提供福利待遇：给予销售人员一定的福利待遇，如保险、健康检查、年终奖金等，以提高销售人员的工作积极性和满意度。
6.旅游奖励：为销售人员提供旅游奖励，让他们有机会放松心情、增强体力和工作热情，同时也可以增进销售人员之间的交流和团队合作。
7.提供晋升机会：为销售人员提供晋升机会，让他们有目标和动力，不断提升自己的工作能力和职业素质，同时也可以增强公司的人才梯队和管理水平。
8.表彰优秀员工：定期表彰优秀销售员工，给予他们荣誉和奖励，激发他们的工作热情和创造力，同时也可以塑造公司的良好形象。
以下是一些建议和常见的奖励方案：
1. 销售提成：根据销售员所负责销售的订单金额或利润额，给予一定比例的提成奖励。提成比例可以根据公司的政策在不同的销售等级或业绩目标上进行调整。
2. 销售排名奖励：设立销售排名奖励，以激励销售员争取更好的销售业绩。例如，设立月度或季度销售冠军奖励，奖励最高销售额或利润额的销售员。
3. 销售目标达成奖励：设立销售目标，并针对销售员达成或超越目标给予奖励。奖励可以是现金奖励、礼品或旅游机会等。
4. 增值服务奖励：如果销售员提供了额外的增值服务，如解决客户问题、增加附加销售、建立长期合作关系等，可以给予相应的奖励或认可。
5. 团队合作奖励：鼓励销售团队合作，设立团队目标并给予团队奖励，例如团队旅游或团队聚餐等。
在设立销售奖励方案时，应该考虑合理性、公平性和可实施性。
