年底送礼物前十件排名？
中国人崇尚礼尚往来，喜欢年底购买一些礼品走亲访友。送礼排名的有:一是喜欢喝酒的送箱酒，顺带带两条烟。
二是买些海鲜，比如，海虾，海蟹送送礼。
三是整箱的水果。
四是比较高档的茶叶，五是牛羊肉，六是整箱牛奶，七是整箱的红酒。
八是保健品，九是啤酒 ，十是饮料，如六个核桃，承德露露。
年终礼品文案？
一，年终礼物定位。礼物送给谁，怎么送，送什么是有讲究的，所以随从自己的心愿就是最好的，可以简单拉个明细单以防遗漏。
二，年终礼物建议。送礼物可以借助快递，也可以上门拜访；礼物可以是吃的喝的穿的用的，根据需要档次要得当，数量成双为好，正规渠道购买。
三，年终礼物作用。现在生活富足啥也不缺，送年终礼物是为了表达拜年祝福和友谊情感，所以礼到话到心意到就好。
为员工发点什么福利好呢？
我们公司的节假日福利统一发世通卡，就是一种购物卡，可以在商场、超市、餐厅等消费，公司会根据节日大小发不同金额的世通卡，这样大家可以根据自己的需求自由支配卡内的钱，公司省心，员工也喜欢这种福利方式~前几年都是发一些实物，重口难调，有的满意有的不满意，这个世通卡可以想买什么就买什么，很方便~
我们也是一家创业公司，除了常规的年假、节日福利（中秋节送月饼、端午节送粽子、母亲节送蛋糕诸如此类），最重视的就是学习福利了。这不仅会让员工自己感到在进步，还能应用到工作以增进公司业务，一举两得。以下是三种福利形式：
1.设置购书基金
即所有员工有500元的购书基金，不限购买种类。设置这个福利，是考虑到我们还是一个创业公司，产品、行业、运营什么的都在不断变化，因此需要大量试错和创新。因此我们希望通过这个购书基金，来提醒团队要保持学习的意识，丰富知识储备。
2.周五分享时刻
众所周知，Google会给予员工20%的自由时间，让他们做一些想尝试的项目，在这个背景下也诞生了Gmail和Google虚拟眼镜等重磅产品。我们虽然没有做到给20%，但会特别鼓励内部员工每周五下午进行分享，一般是方法论、技能或者某个领域的概念性知识。
前段时间，一位懂人工智能的员工就分享了该领域的知识，开发人员听后甚至开始研究怎样应用到产品中。
3.年度学习计划
相当于企业的内部大学，课程由每个部门的Leader制定和教学。这么做有两个好处，一方面可以让新进员工掌握所需技能，另一方面教学者本身也会获得成长。因为懂得和教学是两层能力，教学需要对某领域的知识有更深刻的理解。
以上三种不能算得上传统上的福利，但对于创业公司和员工来说，没有比获得学习和成长更好的福利了。你发点钱吧，少了不开心，多了发不起。发个礼品，重口难调。出去旅游玩，坦白说，除了开心那么一会，回到工作依然有解决不完的难题。
因此，不管是公司还是个人，学习和成长都是最好的福利。只有自己比过去能力更强了，这种幸福感和安全感才会更持久。
发了奖金给同事买什么？
发奖金是单位和领导对自己的肯定信任，和培养提携，也有同事的帮衬，最重要的是自己的辛勤耕耘。
在一定范围内可以请同事们吃饭，这样也可以拉进距离、增进感情，送礼物的话有点复杂，投其所好难免会引起攀比，一视同仁又显诚意不足。
