公司六一儿童节礼物发放活动方案？
活动方案需要根据实际情况进行具体制定，这里给出一个参考方案供您参考：
1. 主题：欢乐儿童节，快乐成长。
2. 内容：
（1）开场表演，由工会成员或志愿者为孩子们表演节目，例如歌曲、舞蹈等。
（2）游戏互动环节，设置多种有趣的游戏环节，让孩子们参与其中，如捞金鱼、折纸、拔河比赛等。
（3）礼品发放，为每位参加活动的孩子准备小礼品，表达节日的祝福和关爱。
（4）健康教育，设置健康饮食与生活习惯指导，帮助孩子们养成良好的生活习惯。
3. 地点：可以选择工会所在的会议室、文化活动室等场所。
4. 时间：选择在六一儿童节当天或前后的适当时间进行。
5. 希望以上建议对您有所帮助，祝您的活动圆满成功！
以下是一个公司六一儿童节礼物发放活动方案的示例：
1.活动目的：为公司员工的子女提供一个愉快的六一儿童节庆祝活动，增强员工的家庭幸福感和归属感。
2.活动时间：在六一儿童节前后的一个适当日期进行。
3.活动地点：公司内部或者选择一个适合举办儿童活动的场所。
4.活动内容：
礼物发放：为公司员工的子女准备精心挑选的礼物，可以是玩具、书籍、文具等适合不同年龄段的礼物。
互动游戏：组织一些适合不同年龄段儿童参与的游戏，如拔河比赛、趣味接力赛、绘画比赛等，让孩子们在游戏中体验快乐和团队合作。
表演节目：邀请员工的子女参与表演，可以是舞蹈、歌曲、小品等，展示他们的才艺和创造力。
亲子互动：设置亲子互动环节，让员工和子女一起参与，如亲子DIY手工制作、亲子游戏等，增进亲子关系。
美食分享：提供一些小吃和饮品，让孩子们品尝美食，同时也可以为家长提供交流和分享的机会。
5.活动宣传：提前在公司内部宣传活动，通过内部通讯工具、公告栏、电子邮件等方式告知员工，并鼓励员工积极参与。
6.活动后续：活动结束后，可以为员工提供一些活动照片或视频回顾，让他们回味活动的美好时刻。
7.预算和资源：根据公司的预算情况，合理安排活动所需的经费和资源，并确保活动的顺利进行。
端午节送员工礼品的方案？
1. 推荐祝福通端午礼品卡，面值为98元、148元、198元、298元、398元、588元、888元和1288元，最小面值为98元。
2. 定制端午嘉兴粽子礼盒，可降低预算，方便企业、办事处、银行系统、政府部门给外地客户送礼、给外地员工发福利。
1. 推荐送礼品2. 因为端午节是中国传统节日之一，送礼品可以增强公司的文化氛围，同时也可以表达对员工的关心和感谢，提高员工的归属感和满意度。
同时，选择适当的礼品也可以提升公司形象和品牌价值。
3. 关于礼品的选择，可以考虑一些有中国传统文化特色的礼品，如粽子、艾草枕等；也可以考虑一些实用性强的礼品，如保温杯、手机充电宝等。
此外，礼品的包装和送礼方式也需要注意，可以选择精美的包装和个性化的送礼方式，如写上祝福语或者组织员工一起品尝粽子等。
以下是一份端午节送员工礼品方案的建议：
粽子礼盒：粽子是端午节的传统食品，送员工一份精美的粽子礼盒，既表达了对员工的关心和感谢，也能让员工感受到节日的氛围。
水果礼盒：水果是健康、清新的礼品，送员工一份水果礼盒，可以让员工感受到公司的关怀和关注，也能让员工享受到健康的味道。
茶叶礼盒：茶叶是高雅的礼品，送员工一份茶叶礼盒，可以让员工感受到公司的关心和关注，也能让员工品尝到高品质的茶叶。
端午香囊：香囊是端午节传统习俗之一，送员工一个端午香囊，可以让员工感受到节日的氛围，也能让员工感受到公司的文化底蕴。
五彩线编织品：五彩线是端午节的传统饰品之一，送员工一个五彩线编织品，可以让员工感受到公司的温暖和关注，也能让员工感受到传统文化的魅力。
以上建议仅供参考，具体方案还需根据公司的实际情况和员工的需求来制定。最重要的是，无论送什么礼品，都要注重礼品的品质和实用性，以及礼品的文化内涵和纪念意义。
怎么做一个为入职满一年员工发放礼品的策划方案？
为入职一周年或者入职满几周年的员工赠送礼品主要看公司的预算，一般入职周年的员工都是定做有纪念意义的礼品，可以在上面刻上入职时间，名字以及公司logo等文字和图案。
如何制定公司奖励制度？
制定公司奖励制度要考虑以下几个方面：
1. 明确目标：确定奖励制度的目的，是为了激励员工的积极性、提高工作绩效、促进创新等。明确目标可以使奖励制度更有针对性和可操作性。
2. 确定奖励对象：制定奖励制度时需要明确奖励的对象，可以是个人、团队、部门或全公司，不同的对象需要采用不同的奖励办法。
3. 量化绩效指标：为了能够量化员工的绩效表现，需要制定一套科学、合理的绩效指标体系，使员工能够清晰地了解自己的工作目标和绩效表现。
4. 确定奖励方式：奖励方式可以有现金奖励、实物奖励、旅游奖励、晋升等多种形式，应根据奖励目的和实际情况选择合适的奖励方式。
5. 制定奖励标准和程序：制定奖励标准和程序，明确达到一定绩效水平可以获得哪些奖励，同时还需要规定评定标准和评定程序。
6. 考虑公平性和可操作性：制定奖励制度时应考虑公平性和可操作性，避免盲目照搬其它公司的奖励方式，造成员工不满和离职。
