送礼收还是不收?
这要看是什么人送的,还要看送的什么礼物,如果对方想让你帮忙,还要看是否是你能力范围内的,还要看这个忙是否违背原则,良心,道德。
如果对方是好朋友,送的家常礼物收下也没啥,下次可以再回送一个对方喜欢的就行了。这叫礼尚往来,并没违反什么。可以大方收下。

无论贵贱,都要有品质,否则宁可不送。
送对方收了不会尴尬的礼。
比如您和对方不熟,就不要送太私人的礼物,很尴尬。
比如您若送很贵重的礼,对方心理有负担,基本不会收。
送和别人不一样的礼。
这能体现出您对他/她的关注。看到一样东西的时候,自然而然地想起他/她会喜欢。
对所有人适用。
送符合对方年龄、身份、气质的礼。

这个比较适合送领导和客户。
送他/她每天都可能与之相处的日用小物。
哪怕只是一个体贴的腰垫,特别的水杯、冬日的羊绒手套,他/她每日体会着礼物的好处,就想起了你的好。
这个适合送关系比较近的人。
送和对方兴趣爱好吻合的礼。
最好您和他/她有相同的爱好,否则送的东西太外行也不合适。
您若在某方面是高手,那么可以试试送点入门级的礼物,帮着培养兴趣也蛮好。
这个比较适合送客户。
送能提高对方生活品质的礼。
比如新出的、口碑好的科技类产品。
知乎上这类高大上推荐非常多。
送朋友和比较近的客户。
如果对方爱读书,送书总归没错。

好书,绝版书,重新翻印用心做的书。
忍不住推荐淘宝“读库”,有太多好东西。
适合送所有人,包括爱读书的领导和客户。
自己手做的礼物。
比如画、手做皮具。
您的时间很贵的,最贵重的礼送最在意的人。
送礼的时候,从对方的角度体会下他/她收到礼物时的心情,觉着会开心,就送吧!
送礼对方说不收怎么回答?
送礼对方说不收,有些人是真心实意的不收,你要观察他说话的语气和他的神态,在说不成敬意的同时放下礼物转身关门就走。
还有些人嘴里说不收礼,但是脸上笑嘻嘻的,一看就知道嘴里说的和心里想的不一样。这时你就对他说,小意思,一点土特产不值几个钱,您不笑话就好。
送礼对方说不收,要看你送给谁。如果是送给亲朋,有时候说不收,是一种客套,这个时候你也可以客套一下,或者直接放在家里,一般来说也就不会有什么问题。
如果是求人办事,送礼相关领导,别人不收,是因为怕犯错误,你可以阐述送礼的目的,和礼物的性质,如果还是不收,那就不能强送,那会适得其反。
可以说“不知道你的喜好,就买了这款比较热门/流行的东西,我买都买了,又不能退,能勉为其难收下吗?”
可以说“这样啊,那好吧,那我下次换您/能用的。”把礼物自然收回来就可以。
可以说这是家里的土特产,虽然不值钱,但这是我一份心意,希望您能手下。
我说别人去收礼物了,那么他不愿意接就不愿意接吧,不要强人,毕竟来说。你送礼是你的自由,别人接受不接受,可能出自各方面的考虑,或者是你们之间的关系还不够成熟,或者这件事他替你做不到。他感觉收到了以后内心有愧,所以说人家拒绝你,不收礼物,那是别人的钱。你也没有必要耿耿于怀,更不要穷追到底。
这是我们高情商,高智商的回答,实际上可以说原来你对我的这个礼物还不太满意呀,那好吧,或者是改天。我请你喝酒吧。也可以说,原来我的礼物可能是太渺小了,让你看不上眼,那好吧。以后如果我有经济能力了,再给你买一个更好的等等。这其实都是一种委婉的说法,也把自己的尴尬收了回来。
我觉得这就代表着我的一种情谊,但是我送礼给你的时候,我觉得这就是一种朋友之间的关怀,我希望你能够收下,我觉得这所有的一切都是我们朋友之间的一种礼尚往来而已,也是代表我对你的一份祝福,因为毕竟是你生日吖,请你要收下,如果不收下的话,你真的是不照顾我的脸面呀。
哈喽,你好,很高兴回答你的这个问题。送礼对方不收怎么办?
送礼对方不收。要看对方是什么人。是你求他办事。对方不收,他可能不想办理。如果对方是你的长辈。你就和他这次来孝敬你的。来看看你。一般是可以收的。拿出你的诚意来。不知道我的回答,你满意不满意?
收礼被同事发现怎么办?
如果你收到了同事的礼物,但是被其他同事发现了,可能会引起一些尴尬和不适。以下是一些可能有用的建议:
1. 诚实面对:如果被发现收到同事的礼物,最好诚实地面对这个情况,并且不要试图掩盖或撒谎。你可以简单地解释礼物的来源,例如是朋友送的或者是公司活动中得到的奖励。
2. 尊重同事:无论是什么原因收到同事的礼物,都应该尊重同事的意愿和感受。如果同事对此感到不舒服或不满意,你可以向他们道歉并且承诺以后不再收到类似的礼物。
3. 避免再次发生:为了避免类似的情况再次发生,你可以考虑在公司规定范围内接受礼物,例如公司的节日礼物交换活动。如果礼物的价值较高或者涉及到个人利益,最好不要收下。
4. 建立良好的职业道德:在工作中,建立良好的职业道德非常重要。不要因为收到礼物而偏离职业道德的准则,要始终保持诚信和正直的态度。
总之,如果你收到同事的礼物被发现了,最好诚实面对,并且尊重同事的意愿和感受。同时,遵守公司规定和职业道德准则,避免再次发生类似的情况。