收到供应商礼品要不要跟领导汇报？
必须向领导汇报，而且最好如数上交，供应商和你们是买卖的关系，是有业务往来的，俗话说，吃人嘴软，拿人手短，如果供应商所送的礼品价值不高你没上交还尚可，但为防微杜渐，无论是价值高低的礼品 ，最好是拒绝，实在推托不掉收后还是上交，若礼品价值高甚至可能涉嫌受贿，切勿大意。
别的公司送的礼品怎么报告老板？
如果礼品并不是很贵重，没必要告诉老板。
一般来讲，你在公司从事一定的职务有一定的权利，这个时候有的公司呢可能会送一些礼品给你，为了和你沟通一下感情，为了便于在今后能够更好的在你这拿到生意，如果礼物并不是很重的，也没必要告诉老板，如果是比较贵重的那需要和他说一下。
给客户买的礼品如何入账？
按公司常规入账：
1、首先是按招待费入账，应计入“营业费用——业务招待费"或是”营业费用——礼品招待费“的二级科目。
2、在税务实践中，将企业因宣传推广需要而发生的赠送业务区别情况对待。凡外购商品用于赠送的，通常作为招待费对待，按规定比例税前扣除。对于自产货物用于赠送的，按宣传费对待。
3、实际操作中，外购商品无发票不可税前扣除，可找其他发票顶替入账。如维修票、办公用品等
客户买的礼品可以按照以下步骤进行入账：
1. 创建一个新的账户：首先，在你的会计系统或软件中创建一个新的账户，用于追踪礼品的费用和销售。
2. 记录购买成本：将购买礼品所涉及的所有费用都记录下来，包括商品本身的成本、运输费用、包装材料费用等。这些成本应该在购买时记录在账户上，并将其归类为“礼品成本”或类似的类别。
3. 识别适当的支出分类：确定购买礼品的支出分类，以便后续报告和分析。这可能包括营销费用、客户关系管理费用或一般运营费用。根据你的会计系统，选择适当的分类并将其应用到相关的账户。
4. 记录礼品销售收入：如果你向客户销售了礼品，将销售收入记录到相应的账户中。这通常是一个称为“礼品销售收入”或类似名称的账户。
5. 进行相关记账操作：根据你的会计系统或软件的要求，对购买成本和销售收入进行相应的记账操作。确保准确地记录每个交易并保留相关的发票、收据和其他相关文件。
6. 定期调整账户余额：在每个会计周期结束时，对礼品购买成本和销售收入进行调整，并确认账户余额的准确性。这将有助于确保你的财务报表和记录与实际情况一致。
请注意，具体的入账操作可能因组织和会计系统而异，建议根据自己的具体情况与会计专业人士或财务团队合作，以确保入账过程符合适用的会计准则和内部控制要求。
东西放领导办公室要给他说吗？
东西放领导办公室一定要给他说一下。如果这东西是你的，需要暂寄在领导办公室，那你必须给领导说明情况，到时去取的时候才不会尴尬。
如果东西是领导的，那放在他办公室里，再跟他说一下，就表示你事情办好了，领导也就会放心了。所以东西放领导办公室，一定要跟领导说。
一般情况下要说的。除非领导只领导你一个人。假如你们同事人多，东西放下了不告知领导，领导怎么知道是你放的呢？有时候张冠李戴的事也很容易发生，更何况这关乎你的下一步行动，不吭不响，我估计领导也不会高兴。还是磊落一点，谋事在人，成事在天。
如果不是领导格外交代，不要轻易的将东西放在领导办公室。
第一，不经领导同意将东西放在领导办公室属于你个人擅自主张，在领导心目中你是一个没有组织纪律性的人；
第二，东西放在领导办公室，领导人不在，你有可能借机看到领导不愿意看到的东西，在领导心目会产生很深的芥蒂；
第三，在没有汇报之前，你没有确定东西对于领导的紧急程度，也许领导希望你立刻送到他手上，而你只是为了完成工作，把东西放在领导办公室跟他说一声就完事，很可能让领导怀疑你的工作能力、判断力、敏感性有问题，至少一个汇报没有，就把东西放在领导办公室，至少对待工作不够认真。
无论是请示汇报也好还是沟通也好，都务必把事情了解清楚，明确领导意图，这样工作才能得心应手，减少不必要的麻烦和误解。
什么东西放领导办公室分情况，如果是领导要的资料文件等放到领导办公室后，要给领导说一下。
如果不是领导要的东西，是你想给领导的东西，你放在领导办公室后，可不直接给领导说，先和办公室主任或秘书说一下，由他们转告比较合适。这样有回旋余地。
必须要说啊，办公室其实严格说起来也算是私人领域，你把东西放人家的地盘，是侵占了别人的空间，一般领导办公室下属是不能随便进出的，万一人家有什么机密性质的文件呢？再说了，作为一个正常人，对莫名其妙出现在自己领域的东西，总是会觉得很困惑吧？
东西放领导办公室要给他说。像我们公司，从香港过来的订单，每张订单领导要过目，然后订材料。要是不说的话，领导忽略了后果不堪设想。因领导事多，但是有些无关紧要的东西可以留便条，但有些让他受赌的东西千万不要说，说了他会骂死你的！
