- 要去拜访一位很重要的客户，打算买一件比较实用的小礼品，不知道选什么的好？
- 如何才能不让客户回绝你送的礼品？
- 一般企业在12月份至春节期间,都会送什么样的礼品给客户,他们采购礼品的时间一般会在什么时候呢？
- 送礼时机：什么时候需要送礼物呢？
- 下属收到客户礼物 要不要给领导一份？
要去拜访一位很重要的客户，打算买一件比较实用的小礼品，不知道选什么的好？
在不同的拜访环节，面对不同的客户类型，礼品也会有所不同。
初访时在最开始拜访客户的时候，我们可以送点价格不太贵的小礼品，节省成本，比如笔、笔记本、台历等，在条件允许的情况下，我们可以在小礼品上印上企业LOGO成为广告礼品。要知道上门推销是很多人比较反感的事情，但带这么个廉价的小礼物至少可以和客户说上几句话，不至于被拒之门外。
如果有一定实用性则更好，比如新年的时候可以送台历，平时送笔筒、笔记本等，不但实用，客户也能经常看到品牌LOGO。
二次拜访时在客户有需求后，第二次上门拜访，此时已经成功一半了，带上一个更实用一点的，当然也不要过于昂贵。
比如夏天的时候，我们可以送一个USB的小风扇；冬天的时候，送一个暖手鼠标垫。
这类小礼品价格不太贵，但对客户来说虽然不是必需品，但却是有需要的。带上一个实用的小礼品，是客户会更有好感，订单就更是水到渠成了。
客情维护如果客户不是一次性客户，是长久建立供求关系的，那不用说，对客户的维持就至关重要了。现在任何销售市场的竞争都很大，抢客户那是很长久的。但如果客户建立了朋友关系，那他就不会轻易改变了。
平时时不时得上门拜访一下，送点小礼品良好沟通，那个时候去拜访就可以更随意一点了。
说话可以更随意一点，礼物也可以更随意一点，还可以拉拉家常，让客户觉得你把他是当朋友看待的。
VIP大客户著名的二八原则在企业的经营中同样适用，尤其是那些针对B端市场的企业尤为突出，企业80%的利润往往来源于那20%的大客户。
如果是一些高端点的客户，可能送礼需求会更高一点，毕竟礼物人家得拿得出脸面才行。自己衡量一下礼品的费用和客户维持的必要性。
如果是企业行为，那么通常来说则面临会给很多不同的客户送，这样的问题关键就在于每个客户的喜好是不同的，很难送出每位客户都需要的礼品，并且还有能突显一些企业的元素。
这里可以推荐可以送礼品册，礼品册是一种倡导以尊重客户选择，简化企业送礼难题的自选送礼模式，每本礼品册精选了几十款礼品，尽可能满足不同的客户需求。
如何才能不让客户回绝你送的礼品？
告诉客户:
1.这是我个人对您的欣赏.
2.这礼也不是重要礼品，无需看的太重，不要有心里压力，跟业务上没有关联。简单看待，事情归事情，人情归人情。
要让对方没有压力收下，自己首先要让对方感受到简单就好的感觉。
要与客户是朋友似的，送不贵的客户又喜欢的实用的礼物，礼物的形式又是多样的，我曾经有过一个客户的儿子有鼻炎严重影响生活，我介绍给客户一个并陪她去中医那里拿药，后面听说见效了，客户很感激我算不算送给客户的礼物
一般企业在12月份至春节期间,都会送什么样的礼品给客户,他们采购礼品的时间一般会在什么时候呢？
1、办公文具礼品如:商务办公名笔、保温功能水杯、台头办公摆件、办公套装礼品、奖杯奖牌礼品、名片盒名片座、皮具等。
2、箱包礼品如:皮具套装礼品、手提包电脑包、公文布包皮包、真皮仿皮钱包、真皮钥匙包等。
3、健康体闲礼品如:健身套装礼品、户外体闲礼品、野餐套装礼品、运动水壶礼品等。
4、数码电子礼品如:礼品U盘套装、数码相框、移动电源、电子万年历、计时器笔筒、加湿器电热壶等。
5、本册布艺礼品如:真丝领带定织、商务丝巾定织、笔记本记事本、文件夹名片册等。
6、家具家纺礼品如:韩式餐具、床上用品、咖啡茶具、家居饰品、厨具家电、工具套装等。
送礼时机：什么时候需要送礼物呢？
中华民族一向被誉为礼仪之邦，为家过日子，礼尚往来也是待客之道。春节，元宵节、端午节，中秋节，重阳节，元旦，劳动节，儿童节，国庆节，结婚，过生日，孩子满月，孩子三周，孩子十八岁成人礼,乔迁新居、考入心仪的大学，去亲朋好友互相探望时，去医院探望病人时，礼多人不怪。
下属收到客户礼物 要不要给领导一份？
答案是不给。
客户给你的同时肯定也给你的领导送了一份，可能是一样的也可能是更大的礼。只要你不是公司的负责人，或者是某个项目的一把手，客户送礼时一定是看谁有决定权，谁是主事人，谁是操作者，从上到下送礼，所以当你收到客户的礼物时默默的收下就好了，啥也不要说，不要做才是最好的态度。
下属收到客户礼物，如果礼物多的话，应该给领导一份。因为客户是对你单位工作的认可，才送给你们礼物。如果没有单位这个平台，客户也不会认识你。领导是单位的一份子，且你的工作离不开领导的支持，既然有多的礼物，为什么不给领导一份呢？
这道题各自持有不同看法，下属收到客户礼物，属于下属和客户之间亲密合作而得来的，客户赠送礼物来表达谢意！这份礼可以不给领导，这份业绩属于下属团队共同建立的成果，应该拿出一份礼物发放给团队每个成员分享，鼓励团队整体精神，争取把业绩得加出色！大家认为呢？
