如何做分销,做分销商需要具备那些条件?
分销活动必备的7个关键因素,是每个分销运营人/操盘手需要弄清楚的。
这7个核心武器是:两级分销,实时到账,极简路径,排行榜,私域导流,裂变数据分析,用户关系管理。

两级分销:调动用户二级人脉。两级的威力远大于纯一级分销,其中一个爆款项目的二级订单占比也达到了30%。可以设想,如果没有二级激励两级分销:调动用户二级人脉的话,这些订单很可能就没有办法激活。
实时到账:短平快的正反馈激励。实时到账给到用户的激励效果远大于没有实时反馈的激励效果。人在行动的时候不仅需要身体能量,也需要消耗心理能量,而运营的干预就是为了不断给用户提供正向反馈。
3. 极简操作:路径单一原则。用户最关心什么,我们做什么,用户不关心的页面和步骤统统砍掉,保证过程中的干扰降到最低。
4. 排行榜激励:定制化KOL佣金比例、奖励机制。一个关键点是二八原则,在社交生态中,28法则同样起作用,20%的超级用户贡献了超过60%的订单量。因此,用排行榜做好头部用户的激励非常有效,通常我们会拿出3000-10000的费用、KOL佣金、实物奖品、课程权益等作为排行榜激励。
5. 裂变数据分析:驱动运营动作优化。几个核心的数据是:用户裂变层级,分销参与人数,分销回流人数等。
6. 私域流量导流:精细化运营。订单支付完成后,导流到个人号或微信群,满足私域流量沉淀的能力,为后续做精细化运营的转化打下基础。极简的路径操作加上强引导,目前,分销工具的进群率可以达到90%以上。
7. 用户关系管理:长期利益绑定。清楚的展示一级和二级用户之间的关系归属和订单归属,可以精准到每一个用户,从而方便运营同学找到这些高势能的KOL做点对点的激励。
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品牌销售渠道及思路?
1,先了解公司的产品,了解那些是公司主推,那些是公司的附属产品。了解产品种类。
2,制定规划,明白公司的目标。
3,根据产品,选择销售渠道,普通产品选择一般经销商,代理商。高端产品选择特殊渠道。
4,分区域做分销商,不同地区,不同渠道完成销售任务。
5,积极配合渠道做促销,做礼品活动。让市场占有率饱和
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如何做好分销?
对于产品的销售而言是大家都比较关注的,尤其是商家更是对此非常关注。要知道,一个优秀的营销渠道还是需要不断挖掘才可以的,分销就是其中相对不错的一种形式。
1、零层分销。其实说起这个关键词,我们也许不清楚,但是在营销业待久的小伙伴们都知道直销,换句话说就是生产商直接把产品卖给终端。其中省去了很多中间环节因而价格低。
2、两层分销。此策略也是生产者直接将货物卖给零售商,到客户购买只经过一道手,有些大型综合超市就是此类。另外还有淘宝等网店也是此类。
3、三层分销。厂家会把货物提供给大型批发商,然后再由大批发商进行批发给零售,最后客户是在第三个环节得到的最终产品。
4、独家分销。制造商往往都想尽快的使其商品占领市场,此时如果能得到一个大型分销商的支持,那么营销会简单,效果会更高,服务也会很到位。
5、密集分销。厂家亦或者生产者会采取将产品快速卖给区域内极具实力的分销商,以此扩大产品宣传,此方法大多在工业设备上应用。当然,对于产品分销而言,要想做好,还可以采取分销系统来进行经营。系统具备强大的管理能力,对分销商以及市场方面都有很好的管理作用。