银行礼品采购一般是哪个部门负责？
答，行政部。
从下向上的方式是，行政部先负责 联系各个银行的市级分行，或省级分行的办公室主任，他们开会同意以后，再向所在单位的领导推荐。
银行内部的部门有很多，分行和支行下面所属部门都各不相同，如果是支行的话，一般礼品采购属于综合管理部。
礼品采购流程及注意事项？
礼品采购流程与注意事项：
1、明确采购目的，设定礼品采购金额上限；
2、定义供应商资格标准；
3、向供应商报价，并进行评估比选；
4、签订合同；
5、确认礼品质量；
6、定期对供应商进行考核评估。
送礼比较多的是哪个行业？
送礼比较多的旅游行业。
会议公司，拓展公司，旅游公司都会经常送礼品或者采购礼品，他们或者会把礼品作为纪念品发放给顾客，或者会送给公司的主要负责人，以联络业务感情。
采购团队优势？
1.共同明确采购目标
共同目标是采购团队存在的基础。每个团队都有一个非常明确的目标，比如购买一个新产品，购买一个新项目等等。
2. 职能部门共享
礼品采购商城平台的团队可能由不同部门、不同技能的员工组成。员工一旦进入团队，这些成员不再受原职能部门的影响，而是有权当场决策，直接面对相关群体。
3.角色适当分工
团队的成员必须有一个清晰的角色进行定位和分工，团队组织成员应清楚地了解学生自己的定位与责任。
4.信息管理沟通顺畅
采购团队的优势和劣势 集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。
一是通过一次招标确定了供应商，企业需要某种货物时就可以直接与供应商签订若干合同，简化了复杂而又费时的招投标程序，提高了工作效率，节约了大量的采购资金，又方便了管理。
采购外包的优势和劣势分别是：
一、优势：
1、能为组织带来先进的技术、观念和方法，从而带来意想不到的收益；
2、公司与其外包伙伴对未来投资达成共识，愿意共同承担风险，并分享收益，也就是说外包公司愿意与公司建立一种良好的合作伙伴关系；
3、公司和外包伙伴都愿意公开地分享关键和确切的企业信息，从而提高绩效和生产率；
4、外包伙伴将能够为公司的整个经营和服务网络提供支持。 二、劣势：
1、外包公司可能给公司的其他部分带来持续的竞争优势；
2、外包公司可能会成为本企业（公司）的竞争对手；
3、成本、速度、服务的质量如何（期初磨合阶段很是配合公司，但经过一段时间后变得皮软），常常有很多外包公司为了抓住供需要求，给予发包公司很多可行条件，当利润、利益收益点达不到他所期望值时就发生交货推迟、质量达标率不高等现象的发生。
