礼品采购流程及注意事项？
礼品采购流程与注意事项：
1、明确采购目的，设定礼品采购金额上限；
2、定义供应商资格标准；
3、向供应商报价，并进行评估比选；
4、签订合同；
5、确认礼品质量；
6、定期对供应商进行考核评估。
供应商送礼如何收礼？
一般的农副产品，一般价值不高的礼品。要是好烟好酒等价值高的，或者现金方面的红包等。坚决不收。
一旦收取，对方肯定会想办法索取其他方面的方便，到时间你怎么选择，选择供应商损害单位利益。
选择单位，那么供应商会拿给你的礼品作为借口威胁你。到时候你骑虎难下，影响前途。
供应商怎么给采购送礼？
不建议供应商给采购送礼因为在商业活动中，送礼物往往会被视为行贿和建立私人关系的一种手段，而这种行为是非常不道德的，也是不被法律所允许的。
另外，如果供应商给采购送礼，会让采购产生利益倾向，从而可能会在以后的商业活动中影响到公司的利益，导致公司的形象受损。
因此，我们建议供应商在商业合作中遵守诚信原则，不要采取这种不道德的行为。
如果供应商需要表达感激和敬意，可以通过其他方式，比如发一封感谢信或者是公开表扬，这些方法既可以表达心意，也不会引起负面影响。
总之，商业合作是应该建立在公正平等、诚实守信、合法合规的基础上的，送礼物是不合适的方式。
不应该给采购送礼。
因为供应商送礼给采购违反了商业道德，可能会引起道德问题。
此外，这种行为可能会被认为是有意影响采购决策，违反了商业交易的原则。
因此，没有必要给采购送礼，最好的方法是为他们提供高质量的产品和服务，赢得他们的信任和尊重。
1 不能送礼2 因为送礼可能被视为行贿，违反商业道德和法律规定，会对供应商产生负面影响。
3 供应商可以选择以其他方式来表达谢意和感激，例如发表感谢信或赠送代表性礼品，但必须确保不违反商业道德和法律规定，保持诚信和公正。
建议前期所送的礼品价值控制在五十块以内,这五十块钱的东西,一是厂家业务人员在费用申请上很方便,二是大多数卖场是允许采购接受价值在几十块钱的小东西的,采购接受起来也没什么负担。
给采购送礼的技巧三、礼品的选择 送选礼品必须有很强的针对性,针对什么?针对采购的身体,采购这个职业特性导致了采购人员普遍存在诸多病症和心理问题。
单位礼品采购属于什么范围？
单位采购送给客户的礼品计入管理费用-业务招待费科目。
业务招待费具体范围如下： （1）因企业生产经营需要而宴请或工作餐的开支；
（2）因企业生产经营需要赠送纪念品的开支；
（3）因企业生产经营需要而发生的旅游景点参观费和交通费及其他费用的开支；
（4）因企业生产经营需要而发生的业务关系人员的差旅费开支。
一般企业在12月份至春节期间,都会送什么样的礼品给客户,他们采购礼品的时间一般会在什么时候呢？
1、办公文具礼品如:商务办公名笔、保温功能水杯、台头办公摆件、办公套装礼品、奖杯奖牌礼品、名片盒名片座、皮具等。
2、箱包礼品如:皮具套装礼品、手提包电脑包、公文布包皮包、真皮仿皮钱包、真皮钥匙包等。
3、健康体闲礼品如:健身套装礼品、户外体闲礼品、野餐套装礼品、运动水壶礼品等。
4、数码电子礼品如:礼品U盘套装、数码相框、移动电源、电子万年历、计时器笔筒、加湿器电热壶等。
5、本册布艺礼品如:真丝领带定织、商务丝巾定织、笔记本记事本、文件夹名片册等。
6、家具家纺礼品如:韩式餐具、床上用品、咖啡茶具、家居饰品、厨具家电、工具套装等。
