员工收礼上交公司怎么处理？
员工收礼之后，公司应当把礼品原封不动的退还给送礼的人，因为如果员工收到礼品之后，没有做出相应的处罚以及严令的话，那么所有的员工都会私下收礼，会对公司造成很大的损失。
上交礼品礼金处理方式？
(一）因各种原因未能拒收的礼品（包括礼金、有价证券、支付凭证）,受礼人需向纪检组报告。
(二）受礼人须填写《礼金礼品（礼券）上交登记》，礼品移交纪检组。
(三）上交的礼品（礼金）凡属难以保存、需要及时处理的食品及其它物品，由负责登记的部门按有关规定提出意见，报经主管领导批准后处理。
(四）上交礼品（礼金）的登记工作由纪检组长负责。
替领导开会发的会议礼品如何处理？
如果替领导开会发的会议礼品，最好在会议结束后将礼品上交或退回给领导。如果想要保留礼品，则可以考虑将礼品作为礼物送给领导或同事，或者将其作为礼物送给家人或朋友。
如果决定保留礼品，请确保礼品的价值和数量适当，不会给领导或同事带来不必要的尴尬或困扰。此外，请确保礼品的包装和标签不会过于显眼或引人注目，以免引起不必要的麻烦或误解。
最好在会议结束后尽快处理礼品，以免影响其他人的生活和工作。
开会发的会议礼品的处理方式如下：
1. 查阅组织政策：首先，了解您所在组织的礼品政策和指导方针。有些组织可能有明确规定，规定了礼品的接受和处理方式。
2. 尊重组织规定：如果组织规定禁止员工接受礼品或者限制礼品的价值，那么您应该遵守这些规定。礼品应该被退还给赠送者或者按照组织规定进行处理。
3. 公平和透明：如果礼品符合组织政策，您可以选择将礼品放入组织的礼品库存中，以备将来在适当的场合使用。确保礼品的使用是公平和透明的，避免给予特殊待遇或偏袒某个员工。
4. 慎重选择：如果礼品是个人物品，您可以慎重考虑是否接受。如果您认为礼品价值较高或者可能引起道德或道德困境，可以礼貌地拒绝接受礼品，并解释您所在组织的礼品政策。
5. 捐赠或共享：如果您感到不适或者不需要礼品，您可以考虑将其捐赠给慈善机构或者与其他员工共享。这样可以确保礼品得到合适的利用，同时传递一种慷慨和分享的价值观。
请记住，在处理会议礼品时，遵守组织的政策和法律规定是非常重要的。如果您对如何处理礼品有任何疑问，建议您咨询您所在组织的人力资源部门或上级领导。
处理替领导开会发的会议礼品时，可以考虑以下几个方面：
确认领导的意图：首先，你可以与领导沟通，确认他们对这些会议礼品的意图和用途。了解领导的意图可以帮助你更好地处理这些礼品。
遵循公司政策：在处理会议礼品时，要遵循公司的政策和规定。有些公司可能有明确的规定，规定了礼品的接收和处理方式。如果有相关规定，你可以按照规定进行处理。
分配给团队成员：如果这些会议礼品适合团队成员使用或者分配，你可以将它们分配给团队成员。这样可以增强团队凝聚力，同时也能让大家感受到领导的关心和慷慨。
捐赠或回馈：如果这些会议礼品不适合团队成员使用或者分配，你可以考虑将它们捐赠给慈善机构或者回馈给公司。这样可以发挥社会责任感，同时也能展示公司的形象和价值观。
与领导商议：如果你对如何处理这些会议礼品有疑问或者建议，你可以与领导商议。与领导沟通可以帮助你更好地理解他们的意图，并找到最合适的处理方式。
这个要视情况而定:
一般比较正规的公司都有相关的管理流程-如果员工收受多少价值的礼品时，要根据礼品的价值多少判定是否可以接受；如果超过一定的价值，需要逐层上报自己的领导或直接拒收；当然楼主已经接受，且有一定价值，建议及时跟领导沟通；毕竟使用公司的费用参加活动，相应的附加礼品还是建议让管理层来决定。
最后建议，翻翻公司的员工手册，想不错得离谱，按流程来即可。
领导送司机礼品要上交吗？
1. 需要上交。
2. 因为领导送司机礼品是一种表示感谢和尊重的方式，上交礼品可以展示司机对领导的尊重和对组织规定的遵守，同时也能维护组织的形象和信誉。
3. 此外，上交司机礼品还可以加强领导与司机之间的关系，建立良好的工作合作氛围，有助于提升工作效率和团队凝聚力。
怎样表扬主动上交客户送礼的行为？
表扬主动上交客户送礼的行为可以从以下几个方面进行：
1. 直接表扬：对员工表示赞赏，肯定他们的主动性和积极性，如“你的主动上交客户送礼的行为真是令人欣赏，你展现出了极高的服务意识和关注客户的态度。”
2. 强调影响：指出他们的行为对公司和团队产生了积极影响，如“你的主动上交客户送礼的行为提高了客户满意度，对公司形象的提升起到了积极作用。”
3. 联系价值观：表达对他们奉献精神和专业素养的认可，如“你的主动上交客户送礼的行为展现出你对客户体贴入微和职业操守的追求，体现了你对工作的责任心和价值观。”
4. 奖励措施：可以适当给予奖励，如奖金、奖品、加班调休等，鼓励员工继续保持优秀的表现，并激发其他员工的积极性。
重要的是通过表扬和奖励，让员工感受到自己的付出和努力得到认可和重视，进而激发更多的积极行为。
