银行里面一般哪个部门负责采购？
一般而言，是行政部负责
其为先联系各个银行的市级分行或省级分行的办公室主任，取得他的认可后，再向所在单位的领导推荐，这是由下而上的过程。或直接得到各银行的一把手认可，就可以直接采购了，当然，也会有一些所谓的内部流程，如讨论采购量的大小等等。
供应商怎么给采购送礼？
不应该给采购送礼。
因为供应商送礼给采购违反了商业道德，可能会引起道德问题。
此外，这种行为可能会被认为是有意影响采购决策，违反了商业交易的原则。
因此，没有必要给采购送礼，最好的方法是为他们提供高质量的产品和服务，赢得他们的信任和尊重。
1 不能送礼2 因为送礼可能被视为行贿，违反商业道德和法律规定，会对供应商产生负面影响。
3 供应商可以选择以其他方式来表达谢意和感激，例如发表感谢信或赠送代表性礼品，但必须确保不违反商业道德和法律规定，保持诚信和公正。
建议前期所送的礼品价值控制在五十块以内,这五十块钱的东西,一是厂家业务人员在费用申请上很方便,二是大多数卖场是允许采购接受价值在几十块钱的小东西的,采购接受起来也没什么负担。
给采购送礼的技巧三、礼品的选择 送选礼品必须有很强的针对性,针对什么?针对采购的身体,采购这个职业特性导致了采购人员普遍存在诸多病症和心理问题。
不建议供应商给采购送礼因为在商业活动中，送礼物往往会被视为行贿和建立私人关系的一种手段，而这种行为是非常不道德的，也是不被法律所允许的。
另外，如果供应商给采购送礼，会让采购产生利益倾向，从而可能会在以后的商业活动中影响到公司的利益，导致公司的形象受损。
因此，我们建议供应商在商业合作中遵守诚信原则，不要采取这种不道德的行为。
如果供应商需要表达感激和敬意，可以通过其他方式，比如发一封感谢信或者是公开表扬，这些方法既可以表达心意，也不会引起负面影响。
总之，商业合作是应该建立在公正平等、诚实守信、合法合规的基础上的，送礼物是不合适的方式。
怎么到陌生的工厂跑业务？
到陌生工厂跑业务，要先做好准备工作：
1.通过各种渠道，联系上对方采购负责人或者采购员；
2.加微信，简短介绍，寄送纸质推销产品的样本，逢年过节寄上小礼品，要能长期摆放或使用的那种，混个脸熟；
3.隔段时间问候下，看有无需求，能把人约出来吃个饭谈谈最好。
4.通过采购部的人，联系实际使用部门的技术人员，约时间上门做介绍，混个脸熟，也能第一时间获得需求信息。
礼品公司怎么找客户？
礼品公司找客户有以下三种方法：
1、企业拜访
礼品行业大多以商务礼赠为重要盈利来源，所以企业是礼品行业的大客户，当不知道哪些企业有需求，就用最原始的办法：上门拜访，也有另一种说法：扫楼。
去各大CBD区，拿上自己公司的介绍，然后直接上门拜访。这种方法比较浪费时间，且精准用户不多，属于广撒网的模式。
但是按照“二八原则”，总有20%的潜在客户感兴趣，并且作为礼品行业的特殊性，越临到节日，成交的几率越大。
2、企业查询工具
实地拜访大概率会遇到一种情况：能做主的领导不在公司。即使跟员工说一通，他做不了主，就没有用。
所以，要想找到能做主的企业关键人，用“天眼查”“企查查”等企业查询软件，可以查到公司的领导人的联系方式，再进行电话沟通。
这种方法比较好的一点在于，能够找到公司做主的人。
3.客户转介绍
询问已成交的客户，让他们提供一些认识的潜在客户的电话或公司，这个方法可以连续使用。
但是刚入行的人员，可能会认为这样给客户带来不好的印象，导致不敢去询问客户，实际上大多数客户并不会在意这些问题。
并且这个方法能够获得的客户都是精准客户，匹配度较高，再加上有客户介绍，成功率较大。
1.通过身边的渠道寻找客户
你的身边肯定不会不会缺乏各行各业的朋友，询问这些朋友，看他们的企业是否有礼品需求，然后上门拜访谈合作就可以。
2.通过网络渠道找客户
互联网时代，我们要学会用好互联网这个工具，我们可以通过各大平台做宣传推广，引导客户通过线上平台找到我们，咨询我们。不要小瞧网络的力量。
3.资料查询法
不知道现在还有没有，在以前有一种叫做企业黄页的书籍，上面收集了很多企业的电话，你可以根据公司的实际客户群体，去选择合适的客户，然后或是电话拜访或是登门拜访都可以，总结就一点：那就是坚持
第一采用传统方式。这个方式，先拓展身边的熟人，身边的朋友熟人先小范围体验礼品，从周边熟人打开缺口，叫做熟人拓客。
第二从同学开始营销，小范围体验礼品。从同学打开招客通路，叫做友情拓客。
第三从自己的社区开始推销，让物管小范围体验，从自己的社区开始拓客，叫做社区拓客。
