团建小礼物推荐？
1、个性定制的纪念品：比如水晶纪念奖杯定制，可以定制公司logo的记事本，纪念品桌面摆件等；
2、实用礼物：推荐u型枕和午睡抱枕，水杯，小家电和文具等比较实用性的团建礼品。
以下是一些适合作为团建小礼物的推荐：
定制水杯：可以定制一款带有公司标志或团队名字的水杯，让团队成员感到归属感和认同感。
纪念品照片：可以拍摄一些团队活动的照片，制作成纪念品，让每个人都可以保留3. 个性化文具：可以定制一些个性化的文具，比如印有团队名字的笔、笔记本等，这些小物品可以时刻提醒团队成员彼此的紧密联系。
健身器材：如果团队成员喜欢健身，可以考虑送一些小巧的健身器材，比如迷你哑铃、健身球等。
绿色植物：送一盆绿色植物作为礼物，不仅可以为团队成员带来一份自然清新的感觉，也可以缓解工作压力，提高工作效率。
美食礼盒：可以选择一些当地特色美食礼盒，让团队成员感受到不同文化的魅力，同时也可以增进彼此之间的感情。
书籍或音乐：如果团队成员喜欢阅读或音乐，可以选择一些与工作相关的书籍或者音乐作为礼物，让他们在业余时间提升自己。
无论选择什么礼物，最重要的是要考虑到团队成员的喜好和需求，让他们感受到团队的关爱和支持。
1.
买一些他喜欢的玩具给他,比如说玩具车、变形金刚和车模型等等,他一定会非常开心的,因为这些都是他喜欢的,而且这两个人在一起要有共同的明媚小爱好,其实对他们来说是一种很好的情调,相信他们收到的礼物一定会感觉你很在意他们的,这样他们更喜欢你的好。
2.
可以送她一些首饰品,像项链、手链、耳环什么的,虽然看起来很过创意,但是可以让她看起来更加美丽,当然要选对了,比如说一款手链或者是项链。
关于这个问题，以下是一些可以考虑的团队礼物：
1. 自制甜点或糖果篮子
2. 定制化的团队T恤或帽子
3. 一些办公室装饰品，如植物、照片墙或笔筒等
4. 一些有趣的桌上游戏或智力玩具
5. 团队旅游或活动的预订（例如团队建设活动、运动比赛、音乐会等）
6. 个性化的笔记本电脑包或水杯
7. 一些健康或美容类的礼品，如按摩器、美容面膜等
8. 团队纪念品，如定制化的杯子、钥匙链等
9. 一些高品质的咖啡或茶叶
10. 一些书籍或电影票，以激励团队成员继续学习和发展。
最终的选择应该取决于您的团队的个性和兴趣。
团队纪念品送什么合适？
买办公用品或公文包比较合适 因为作为团队礼品,需要兼顾实用性和价值 办公用品和公文包是许多人工作所必需的,又可以为公司或办公室增添文化氛围,所以比较适合用来作为团队礼品 另外,如果预算充足的话,可以考虑定制礼品,比如定制专属的笔记本、鼠标垫等,
团建伴手礼推荐？
团建伴手礼送手表比较合适。
1.手表是一种日常佩戴的物品，不仅实用而且可以长期保留，作为团队纪念品比较贴近生活，并且受到接受者的欢迎。
2.手表品牌、款式、功能等作为选择手表的要素，因此能够展现出团队对于被送者的重视，有一定的礼品属性。
3.从另外一个角度来看，团队纪念品的作用在于团建，让团队成员之间建立密切联系，在以后的工作和生活中能够形成更加默契的配合，而手表是作为团队纪念品送礼的一种，将传达出理解、认知和支持。
送给学生会部门干事的小礼物？
送礼物是一种表达感谢与关爱的方式，可以选择一些小而贴心，有实用价值的礼物，比如精美笔记本、文具、书签等等，对于学生会成员来说是非常实用的。
同时，还可以考虑送一些代表着团队协作、合作精神的礼品，以此来加强彼此的感情纽带。
总之，送礼物要体现心意，不在乎礼物的价值，而在于情感的传递。
送定制贴纸。
1. 定制贴纸很实用，可以用来装饰笔记本、手机、杯子等物品。
2. 定制贴纸可以制作个性化的logo或主题，很有纪念价值。
3. 另外，送定制贴纸也可以在一定程度上增加学生会部门的宣传力度，提升组织影响力。
100元左右的礼品发给单位的员工，有何好的建议啊？
给员工发放礼品，主要还是看奔着那几个主题和为什么要发放礼品。
第一，是节日礼品，首先根据员工对礼品的喜好程度，比如进期大家对健康生活的理念谈论的多，那就无公害蔬菜，无公害小米，无公害鸡蛋等，让大家感觉物有所值。当然节日礼品要有节日的氛围，端午就应有粽子和咸鸭蛋，中秋就拥有月饼。
第二，如果是公司的纪念日，给员工发礼品，就应以有公司纪念标志的实物，比如说应有公司表识的高级水杯，高级钢笔套装，高级热水壶，高级蚕丝被等生活用品，员工领回家，家人都能感受到企业的文化，而且能很久记住，这是公司的福利。
第三，给员工奖励，或者鼓励的目的发放礼品，那就要根据当时的实际情况，如果时庆祝最近一个项目的完成，可以考虑聚餐，一日游的模式来替代发放礼品，同时当天可以每人发放一个小的礼品，哪怕是领导的一份寄语，用信封装起来，或者带有公司标记的小物件，钥匙扣，这里就是将礼品弱化，其他精神上的激励来体现。
总之，发放礼品的目的是什么，这个搞清楚后，再来根据员工的喜好,员工的普遍意愿来灵活对待。
