求人办事礼品如何选择？
现在这社会什么事都要讲关系，拉关系，找关系对吧，有关系一切都好办，没关系一切都难办。那么求人托人办事的时候送什么礼物好就很关键了，送礼送的好双方都高兴，送的不好浪费钱不说，关键事还没办成。那么今天小编就和大家来聊聊礼物的选择一定是要除个人原因所造成的禁忌或者因风俗习惯、宗教信仰、文化背景以及职业道德等形成的公共禁忌之外的礼物。如果送了这类礼物，真的想不把事情办砸都很难。所以我们求人托人办事之前，就要打听下受礼者的风俗习惯、宗教信仰等等会反感的礼物，顺道还要打听好有什么爱好啊，或者喜欢什么类的礼品等等信息。射将先射马，送礼也可以送给他的身边人如子女，妻子，父母等等，送给他们礼物博得他们的好感，无形中都会帮助到你。至于礼品的选择，根据领导的地位选择不同价值的礼物，礼轻礼重都不可取。轻了，别人会觉得你瞧不起他；太重了呢，别人给别人压力太大，毕竟拿人钱财总要办事的，这事成不成呢有的时候还真的不一定，这里太重压力太大，有的时候也会拒绝收礼的。具体要送什么呢，送茶叶什么的这类总归没什么问题，但还是要看具体情况的。更多
我觉得求人办事送礼的原则遵循以下几个:
1、淘其所好，事半功倍。如果你是求领导办事的话，最好是从侧面打听其爱好啊或者说什么困难你能帮忙解决。
2、润物细无声。给领导送礼物，最好是逢年过节啊，送一些，这样不显得很唐突。送礼也不要经常送。领导更多的需要是，你记得住他，心里有她。这样有事请领导帮忙也会更抹不开面子。如果是等有事情求领导再送贵重的礼物的也无济于事。因为中国还是很讲究讲究人情世故的。
3、送礼的时机和人物。如果你跟领导都不熟的话，其实你送礼物，她也不会收的，这个时候，你可以请一个中间人帮你代为传达。
4、礼物的选择可以选择一些适用性强，能经久耐用的东西，当然还可以选择一些比较私人性的专业性的，这个，就要根据对象来选择了。
现在这社会什么事都要讲关系，拉关系，找关系对吧，有关系一切都好办，没关系一切都难办。那么求人托人办事的时候送什么礼物好就很关键了，送礼送的好双方都高兴，送的不好浪费钱不说，关键事还没办成。那么今天小编就和大家来聊聊礼物的选择一定是要除个人原因所造成的禁忌或者因风俗习惯、宗教信仰、文化背景以及职业道德等形成的公共禁忌之外的礼物。如果送了这类礼物，真的想不把事情办砸都很难。所以我们求人托人办事之前，就要打听下受礼者的风俗习惯、宗教信仰等等会反感的礼物，顺道还要打听好有什么爱好啊，或者喜欢什么类的礼品等等信息。射将先射马，送礼也可以送给他的身边人如子女，妻子，父母等等，送给他们礼物博得他们的好感，无形中都会帮助到你。至于礼品的选择，根据领导的地位选择不同价值的礼物，礼轻礼重都不可取。轻了，别人会觉得你瞧不起他；太重了呢，别人给别人压力太大，毕竟拿人钱财总要办事的，这事成不成呢有的时候还真的不一定，这里太重压力太大，有的时候也会拒绝收礼的。具体要送什么呢，送茶叶什么的这类总归没什么问题，但还是要看具体情况的。更多
中国是人情社会，求人办事，送礼是再平常不过的事，但礼品选择却是有讲究的。
首先，选择礼品的贵重程度，要看办事的大小。如果事情难度较大，办成要花很大的力气，那么选择时就不能吝惜金钱，礼品档次就要往高的选。如果是一般的事情，就不必太过破费，选择一般价格的即可，这样也不会给对方造成压力。
其次，选择的礼品要投其所好，或正好是对方当下所需的。你可以通过向对方身边的熟人、同事朋友等私下打听一下，对方平时有什么兴趣爱好，或最近有什么新动向，以便选到对方最称心如意的礼品。
最后，选择礼品也要应时节。中国每年有好多传统节日，每个地方都有应季的特产。可以根据当地的传统风俗，选择时鲜的礼品。比如当下时节，我们苏南正是大闸蟹上市的季节，可以选择正宗的阳澄湖大闸蟹作为送礼佳品，一定会受到对方欢迎。
总之，托人办事，礼品选择不能马虎，要应事情大小、应其爱好、应时节选礼品，这样才会事半功倍，两厢欢喜。
1.送礼的时机和人物。如果你跟领导都不熟的话，其实你送礼物，她也不会收的，这个时候，你可以请一个中间人帮你代为传达。
2.礼物的选择可以选择一些适用性强，能经久耐用的东西，当然还可以选择一些比较私人性的专业性的，这个，就要根据对象来选择了。
外企真的那么好吗？
我在国企工作了五年多，在私企也工作了几年，虽然没有在外企工作过，但我自2011年开始就兼职服务某美资世界五百强，跟他们有长期的接触，直到今天还在合作，跟我对接的员工都换了好几批了，我觉得各种企业形式都有它的优劣势，我想见单谈一下我自己的感受。
首先说外企的优点，肯定不会拖工资，供应商结款也比较及时，管理会比较细致，分工明确，各种制度落实比较到位，主要靠规则治理企业。
缺点是等级森严，想要越级升迁比较困难，流程繁琐，一个方案需要很多个部门的确认，可能还要发回国外总部审批，感觉像是一个共同决策的过程，不像我们中国企业，老大就能拍板决定，他们感觉老大也只是提议，决定像是一个团队在下。另外感觉本土的职员想要进入高层十分困难，晋级也非常缓慢，最早跟我对接的一个老员工，做了八年还是部门副主管，最终还是辞职了，我感觉很可惜，但她一定是熬不下去了才走的吧。
我所了解的就这么多。
