做销售需要经常送礼给客户吗？
您好:送礼其实不用.因为送少了拿不出门,送多了自己还吃亏. 用户不一定是非得送贵重礼物才行.只要可以用我们正在搞活动的嘘头,来给用户送去一下福利,比如什么礼包,只要购买多少多少就可以给予优惠政策等等,这样既可以把客户拉住,又不至于自己损失太多.两全其美.那样客户就会觉得很好的. 不过要针对什么类型的客户,如果是中档以下客户用上述方法即可.如果是大客户(订货一次可以上百万的那种就不能用这种小恩小惠了)
礼品销售公司的提出和底薪大概是多少？
基层底薪算很不错了，如果题主原本底薪就是8000+，那么就放弃没必要继续了，对双方都节约时间。
我公司的基层销售也只有4000-6000，但是年收入平均30万（平均值已去掉销售冠军），这也是我对应聘者说的数值。
说了“做销售底薪不重要，提成才最重要”，我还会明确说明抽成比例，奖金发放方式，在岗平均年收入。
如果能大体保证的收入已经告知，应聘者还是非要要求超过在岗平均薪资，那么就真的是不合适。应该继续去搜简历邀约了。
对底薪要求死的应聘者无非两种，一是以前企业就是那么高底薪，二是该应聘者之前的职业生涯并没有拿过像样的订单奖金。
各家企业薪资结构不同，总会有满足第一类应聘者的，不过反正不适合我们。
第二类应聘者之前根本没多少收入，说明以往企业实力差，或者自身实力差（这个最可怕），无论如何反正也是不适合我们。
（胡夸年收入没用，我发OFFER时要求薪资流水你就露馅了。
当然也为了和以前的薪资比较，比如发现有某个研发部的同事发现入职薪资低了或者没有增长太多，因为看好公司前景而入职我们也会在之后补上收入，绝不让有情怀的人吃亏，给有情怀有实力的人涨涨涨）
PS:话说回来，如果真是年薪几十万的销售精英，被3000底薪谈崩了到底是什么鬼。
你不去谈订单抽成比例到底是什么鬼。
年终面谈的时候和销售工程师说到涨薪，他们都没感觉的好吧？说到业绩达成，个人今年有年终6位数嘉奖，才很开心和我说XX大客户是怎么搞定的，为了XX客户我们生产工艺要求更高了，为了XX客户今年劳烦软件组同事。。。经历了什么过程。。吧啦吧吧啦吧啦。。。
